Projektmanagement und Konflikte

Immer mehr Unternehmen gehen dazu über, neuen Aufgabenstellungen sowie der Entwicklung von Produkten und Dienstleistungen in Form von Projekten zu begegnen. Hintergrund ist unter anderem die voranschreitende Digitalisierung und die damit einhergehende Anforderung, immer individuellere Lösungen in immer kürzer werdenden Zeitabständen zur Verfügung stellen zu müssen. Folglich kommt dem Projektmanagement im Unternehmen eine immer höhere Bedeutung zu. Mit unseren erfahrenen Projektmanagern unterstützen wir Sie dabei, Ihre Ziele innerhalb des geplanten Zeitrahmens und Budgets zu realisieren.

Projektmanagement in Zeiten des digitalen Wandels

Projektmanagement-Kompetenz ist für Unternehmen einer der Schlüsselfaktoren für den zukünftigen Erfolg. Nicht nur der Bedarf an erfahrenen Projektleitern steigt, sondern auch die Projektanforderungen selbst nehmen fortlaufend zu. Hinzu kommt ein immer differenzierter werdendes Dienstleistungs- und Produktportfolio, das zunehmend um digitale Lösungen erweitert wird. Insbesondere technische Projekte sind komplex und ohne Expertise kaum erfolgreich steuerbar.

Neben klassischen Ansätzen aus dem Projektmanagement müssen sich Unternehmen gezwungenermaßen mit hybriden und agilen Methoden auseinandersetzen. Insbesondere in den Bereichen IT und Softwareentwicklung sind agile Methoden keine Ausnahmen mehr, sondern werden zur Regel. Ein Beispiel hierzu auf youtube.

Wir unterstützen Sie mit unseren erfahrenen Projektleitern dabei, all diesen Herausforderungen gekonnt zu begegnen. Hierbei haben Sie die Wahl: Sie können unseren Service von Beginn des Projekts an nutzen, oder uns mit der Übernahme von eskalierten Projekten beauftragen.

Aufgaben im Bereich Projektmanagement

Projekte sollen innerhalb der vorgegebenen Zeit und im Rahmen des vorgesehenen Budgets erfolgreich realisiert werden. Abgeleitet von diesen Maßgaben unterstützen wir Sie in allen Belangen Ihres Projekts – von der Planung bis hin zum erfolgreichen Abschluss. Neben klassischen Herangehensweisen beherrschen wird selbstverständlich auch moderne, agile Projektmanagement-Methoden wie Scrum. Im Detail sind folgende Leistungsbausteine verfügbar.

• Budgetplanung und Controlling: Wir definieren das Projektbudget und stellen durch ein effizientes Controlling sicher, dass nichts aus dem Ruder läuft.
• Scope-Management: Wir legen Umfang und Inhalt des Projektes fest, um eine fundierte Planung zu ermöglichen und den späteren Projekterfolg zu sichern.
• Time-Management: Wir planen realistische Termine und sorgen für deren Einhaltung.
• Cost-Management: Wir sorgen dafür, dass sich die Projektkosten im definierten Rahmen bewegen.
• Risk-Management: Wir beleuchten sämtliche der möglichen Risiken und sorgen dafür, dass sie den Projekterfolg nicht gefährden.
• Stakeholder-Management: Wir steuern die Kommunikationsabläufe so, dass das Informationsbedürfnis der Projekt-Stakeholder erfüllt ist und etwaige Probleme gemeinsam gelöst werden können.
• Schulungsmanagement: Wir kümmern uns um die Identifikation und Organisation notwendiger Schulungsmaßnahmen.
• Procurement-Management: Wir arbeiten mit dem Einkauf zusammen, um das Projekt zu unterstützen.
• Kommunikationsmanagement: Wir sorgen in jeder Projektphase für die notwendige Informationstransparenz im Team und im Unternehmen.

Unsere fachlichen Stärken: Telekommunikation, Software-Entwicklung und IT

Unsere Kernkompetenz liegt in den Bereichen Software-Entwicklung, Programmierung, IT und Telekommunikation. Im Allgemeinen verfügen wir über ein ausgeprägtes Technik-Know-how, etwa zu den Themengebieten Server, Netzwerk, Sicherheit und Entwicklung. Diese Kenntnisse ermöglichen es uns, Ihre Anforderungen auch in fachlicher Hinsicht zu verstehen und damit zielgerichtet unterstützen zu können.

Krisenmanagement und Konfliktlösung

Ihr Projekt befindet sich in einer Krise oder droht gar, zu scheitern? Bei eskalierten Projekten vermtitteln wir gerne erfahrenen Mitarbeiter, damit Sie mit Ihrem Projekt auf die Erfolgsspur zurückzukehren. Möglicherweise herrschen auch Konflikte menschlicher Natur vor. In diesem Falle kann die Mediation ein probates Mittel sein, Probleme nachhaltig zu beseitigen.